Conheça as principais “deficiências” estratégicas, organizacionais, técnicas e procedurais do seu negócio. Identifique seus “gargalos” e descubra novas formas de transformação do seu negócio para empreendimentos orientados a resultados!
O Gifará Serviços Avançados em TIC alia a sua excelente reputação no segmento de integração de soluções e os conceitos de Estratégia & Inovação. A nossa missão: equipar a sua empresa com ferramentas, processos e soluções,devida e corretamente mapeadas para as necessidades de sua organização, e, através de uma modelagem sólida e eficiente de processos estratégicos, promover resultados para o seu negócio.
Uma parte muito significativa das necessidades das empresas é tida como imutável:
- Como aumentar a minha base de clientes?
- Como reduzir o meu custo operacional para que o meu custo final fique mais competitivo?
- Como me tornar mais atraente? Como diversificar o meu portfólio?
- Como melhorar as minhas margens de lucro?
- Como me distanciar dos meus concorrentes?
- Como obter os melhores índices de satisfação de clientes e fidelizar a minha base de clientes?
- Como proceder e expandir para novos territórios?
- Quais soluções tecnológicas e processos associados fornecerão a agilidade e o controle de produção que alavancarão os negócios?
A única forma de uma empresa ter garantias de sobrevivência em sua área de atuação é através da clara compreensão da natureza e particularidades daquela área. Compreender com clareza as particularidades, nuances, peculiaridades, minúcias. E também mapear corretamente os desafios internos que são tipicamente encontrados e associados em empresas que atuam no setor, incluindo a sua própria empresa e seus concorrentes diretos e indiretos. É através deste conhecimento que uma empresa conseguirá enxergar o próximo passo, o que precisará ser feito para estar cada vez mais distante do revés e também cada vez melhor posicionada, lucrativa e participativa.
Se a maioria das necessidades são imutáveis, por que então as empresas enfrentam desafios? A resposta está no fato que as ferramentas que atendem estas necessidades precisam de constante revisão e evolução. Sim, as ferramentas precisam evoluir! E as ferramentas são mais eficientemente aprimoradas quando isto ocorre com base nos conhecimentos obtidos e experiências adquiridas onde, idealmente, devem ser antecipadas. No mundo dos negócios, ferramentas mais ágeis significa “gerar menos custos, aumentar a produtividade e a agilidade, e vislumbrar mais resultados”.
O Gifará poderá ajudar a sua empresa a se tornar mais atraente e competitiva, e também a inovar os processos e as ferramentas necessárias para as áreas e setores mais carentes e prioritários de sua organização. O aprimoramento de ferramentas existentes e a criação de novas ferramentas possui uma relação direta com os conceitos de “Inovação”: o desenvolvimento e a instauração de novas ferramentas e novas soluções, em conexão com novas estratégias organizacionais bem delineadas, poderão certamente oxigenar os setores carentes da empresa, e, a partir deste ponto, viabilizar a transformação de negócios em resultados.
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