curso oficial building cisco business outcome aligned it roadmaps btroad

Sobre o curso BTROAD

O Building Cisco Business Outcome-Aligned IT Roadmaps (BTROAD) 1.0 é um curso oficial com carga horária de 40 horas, administrado por 5 dias consecutivos. O curso BTROAD capacita os participantes com os conhecimentos e competências visando a correta iniciação de todos os elementos importantes para a captura, análise, projeto e desenvolvimento de proposições de arquiteturas alinhadas com as necessidades de negócios e de TI, e em oportunidades com clientes de diversos segmentos de mercado e verticais de indústrias.

Currículo, objetivos do curso, ementa e informações gerais

Currículo

O curso BTROAD é usado no seguinte currículo, certificações, e mapas de aprendizagem:

  • Building Cisco Business Outcome-Aligned IT Roadmaps

Pré-requisitos

É recomendado que os participantes possuam os seguintes conhecimentos antes de atender ao curso:

  • Background técnico, holístico.
    • Certificação CCDP e uma Architecture Specialization são recomendados.
  • Conhecimentos sobre Information Technology Infrastructure Library (ITIL) e The Open Group Architecture Framework (TOGAF), em adição aos princípios primários, componentes, processos e técnicas de cada um destes frameworks.
    • TOGAF
      • TOGAF Version 9.1 – “The Book”
      • Introduction to the TOGAF documentation
      • TOGAF concepts
      • Familiaridade com a documentação online do TOGAF
      • TOGAF Standard Courseware version 9.1
      • Management Overview
      • TOGAF 9.1 Components
      • Introduction to the ADM
    • ITIL
      • Introduction to ITIL por “The Stationary Office”
      • An introductory overview of ITIL v3

Objetivos do Curso

Ao concluir o curso BTROAD, você deverá ser capaz de atingir os seguintes objetivos:

  • Compreender a aplicabilidade e relevância do TOGAF e ITIL para o papel do Transformative Architecture Specialist.
  • Ser capaz de destacar os benefícios quanto a empregabilidade do TOGAF e ITIL, reconhecer e responder às oportunidades para a construção de arquiteturas.
  • Ser capaz de adotar uma abordagem consultiva e atuar em processos de vendas alinhados aos modelos de negócios e particularidades dos diversos segmentos de mercado.
  • Ser capaz de construir casos de negócios para a proposição de arquiteturas em alinhamento com as necessidades e particularidades dos clientes e em seus respectivos segmentos de mercados e verticais tecnológicas, contribuindo para que os times engajados com os clientes tenham uma melhor compreensão das necessidades e desafios de cada oportunidade, além de habilitar a percepção do valor no melhor interesse de conquista da oportunidade (compra).
  • Ser capaz de compreender os princípios fundamentais e o funcionamento das finanças de uma organização para certificar-se que esteja equipado com os conhecimentos e percepções necessárias para conduzir as iniciativas dos clientes e as prioridades de seus negócios.
  • Ser capaz de conduzir com êxito um Business Vision Workshop (Phase One do Cisco Strategic IT Roadmapping) para capturar as estratégias de negócios, objetivos, requerimentos, e descrever e planejar os resultados desejados para as fases Phase Two e Phase Three do Cisco Strategic IT Roadmapping, como parte fundamental do método de engajamento de clientes.
  • Compreender como construir um roadmap de 3 a 5 anos para uma arquitetura e articular os benefícios e os entregáveis de forma a conquistar o comprometimento de nível executivo dos clientes em razão da abordagem “fim a fim”, completando, portanto, as qualificações necessárias para vendas e negócios.

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Ementa do Curso BTROAD:

  • Module 1: Introduction
    • Enterprise Architecture: Frameworks, Methodologies and Benefits
    • TOGAF and ITIL: Introduction and Relevance
  • Module 2: Consultative Selling and Business – Focused Engagements
    • Business Transformation and IT-Enabled Change
    • Cisco’s Architectural Plays and Solutions Overview
    • Using your Personal Story to Boost Credibility
    • Competitive Landscape and Differentiation
    • Business Finance: Concepts and Approach for Quantifying Value
  • Module 3: Business Consulting-Roles and Styles
    • Building Skills for Consultative Selling
    • Planning and Conducting Successful Client Meetings
    • Identifying and Managing Stakeholders
    • Establishing Rapport
    • Active Listening
    • Planning and Leading a Planning and Discovery Workshop
    • Essential Ingredients of a Successful Workshop
    • Planning and Conducting a Workshop
    • Assess Workshop Outputs and Implications
    • Analyzing Opportunities and Gaining Support for Change
    • GAP Analysis
    • SWOT Analysis
    • Questioning Approaches and Handling Objections
    • Understanding Change Management
    • Presenting Findings for Maximum Impact
  • Module 4: Building an IT Roadmap: Part 1
    • Aligning IT with Business Priorities
    • Building a Strategic IT Roadmap: Introduction, Approach, Roles, Resources
    • Customer Vision Workshop: Planning and Execution
    • Building Architecture and Solutions Relevance
  • Module 5: Building an IT Roadmap: Part 2
    • Discovery and Current State Assessment
    • Creating an Architectural Framework and Roadmap
    • Gaining Agreement: Call to Action

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Valores do Investimento

  • Reais (BRL): R$ 5.500,00
  • Dólares dos Estados Unidos (USD): US$ 1.670,00
  • Cisco Learning Credits (CLC): 17

OBS: preços válidos para treinamentos presenciais na cidade do Rio de Janeiro ou para treinamentos VILT (Online/WebEx).

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